12月20日，北京凱盛召開2024年度各部門、各項目、屬地公司考評會暨中層干部考評會。公司黨總支書記、董事長李明，黨總支副書記、總經(jīng)理謝吉優(yōu)及公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層副職及以上干部，各項目經(jīng)理、屬地公司負責(zé)人，通過現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的方式參加會議。會議由企管運營部副部長周蕊主持。

公司總部15個部門、5家屬地公司，以及4個主要工程項目的負責(zé)人分別就人力資源與崗位職責(zé)、2024年度目標責(zé)任書任務(wù)績效指標完成情況、2025年度工作計劃等方面作了詳細匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部根據(jù)目標責(zé)任書完成情況進行評分。

謝吉優(yōu)充分肯定了大家2024年付出的努力和取得的成績，對各部門、各項目、屬地公司的工作開展情況做了詳細點評，同時也對明年的重點工作做了重要部署：一是繼續(xù)優(yōu)化項目管理流程，搭建項目經(jīng)理培訓(xùn)體系，加強項目后評價工作，完善績效驅(qū)動引導(dǎo)；二是持續(xù)加大境外市場開拓力度，在深耕重點國別的同時，積極開設(shè)綠地國別網(wǎng)點，為客戶提供有效增值服務(wù)，不斷提高客戶滿意度；三是不斷提升技術(shù)能力，在燒成系統(tǒng)節(jié)能、粉磨系統(tǒng)節(jié)電、綠色低碳、鋰鹽、燒石灰、替代燃料等技術(shù)方面取得突破。

李明在會上做了重要講話，在肯定2024全年工作成績的同時，對公司2025年工作提出以下五點要求：一是嚴格落實項目實施平臺的運行規(guī)范化，加強前期籌劃、過程管控、事后復(fù)盤，快速籌劃2025年擬開工項目落地；二是以服務(wù)客戶為導(dǎo)向，堅持底線思維，市場部門、技術(shù)部門、職能部門加強協(xié)同，制定2025年市場經(jīng)營策略、人才培養(yǎng)策略；三是加強業(yè)財融合，整合業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，提高決策的準確性，加強風(fēng)險管控，提升企業(yè)競爭力；四是加快海外化學(xué)建材業(yè)務(wù)拓展，培養(yǎng)有干事創(chuàng)業(yè)激情的優(yōu)秀團隊，開疆拓土，力爭2025年收入利總再上新臺階；五是加強公司黨建工作，開展多樣化黨支部活動，以黨建賦能管理，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。